Финансовые консультации

Не секрет, что сегодня информация играет гораздо большую роль в жизни любой компании или государственной организации, чем пару десятков лет назад. Кто владеет информацией, тот владеет миром, а кто владеет чужой информацией, тот гораздо лучше подготовлен к конкурентной борьбе, чем его соперники. Чем чреваты сегодня утечки конфиденциальной информации для тех, кто их допускает?

Риски так или иначе присущи любому производственному предприятию. Если на предприятии специализированного подразделения, занимающегося управлением рисками, нет, эти обязанности, как правило, вменяются отделу контроллинга или внутреннего аудита, и именно этот отдел занимается управлением рисками, оценкой, контролем эффективности, разрабатывает и внедряет механизмы, позволяющие снизить риск. Такое оперативное управление рисками позволяет обнаружить, устранить или снизить их уровень до того, как предприятие понесет серьезные убытки.

Глава из книги «Предпринимательство без границ: деловое общение, переговоры, презентации»

Работая в сфере консалтинга бизнеса, порой приходится сталкиваться с недоверием к деятельности консультантов. Попытки выяснить в чем, в сущности, состоят претензии, показали, что недоверие в большинстве случаев вызвано недостаточной информацией о сфере консалтинга. Детальное изучение проблемы отношения бизнеса к консалтингу показало, что чаще всего оно строится на основе создаваемых самим бизнесом мифов. Основных мифов ровно десять. Попробуем в них разобраться.

В феврале 2009 года экономика сжималась, безработица росла, а акции падали. В этом месяце несколько владельцев кредитных карт American Express получили от компании письмо с необычным предложением: если вы выплатите остаток долга и закроете счет — то есть перестанете быть нашим клиентом, — мы пришлем вам подарочный сертификат на 300 долларов.

Ежегодное собрание акционеров может быть организовано не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. При подготовке к его проведению совет директоров общества определяет перечень информации, которая будет представлена акционерам. Инвесторы наделяются правом не только получать сообщения о проведении общих собраний, но и лично знакомиться с документами компании. К последним относятся договор о создании общества, устав со всеми изменениями и дополнениями, бумаги, подтверждающие права на принадлежащее организации имущество, протоколы общих собраний акционеров и заседаний совета директоров, годовые отчеты и т. д. Некоторые из этих документов представляются лишь тем акционерам, которые в совокупности владеют не менее чем 25 процентами голосующих акций общества.

Ни для кого не секрет, что заемный капитал является двигателем экономического прогресса. Без кредитов и займов экстенсивным путем частный бизнес расти не может, по крайней мере, разительного результата его создатель за период жизни компании не увидит. Однако если рассматривать возможность увеличения акционерного капитала с помощью привлечения стратегического инвестора или фонда прямых инвестиций, то говорить в таком случае о независимости бизнеса уже не придется.

Из-за разгоревшегося мирового кризиса многие российские компании сегодня поставлены в сложное положение, которое обнажает их самые слабые места. Такая ситуация, как и любая рецессия, дает возможность миноритарным владельцам акций открыто заявлять о своих правах. Объединяясь в большие группы, они могут сильно навредить компании, менеджмент которой занят тем, что пытается удержать компанию на плаву. Именно из-за того, что внимание мажоритариев сильно распылено на задачи, жизненно важные для возобновления работы предприятия, у владельцев малозначимых пакетов акций развязываются руки. В таких условиях эти владельцы ради удовлетворения своих требований способны создавать для компании дополнительные проблемы, которые окажутся как никогда некстати. Подобное поведение в бизнес-сообществе получило название «корпоративный шантаж» или «гринмейл».

Сам термин «саботаж» происходит от французского слова sabot – башмак. Когда у французских мельников возникал конфликт с хозяином, они бросали свои деревянные башмаки-сабо в механизм мельницы и останавливали таким образом ее работу.

Не секрет, что появление нового топ-менеджера в крупной публичной компании немедленно сказывается на ожиданиях инвесторов и соответственно курсе акций, что в краткосрочной перспективе приводит к изменению капитализации в ту или иную сторону. Ожидания в первую очередь формируются на базе предыдущих успехов и/или неудач нанятого управленца, а также на мнениях внешних аналитиков о его профпригодности. Так как сами аналитики зачастую не являются профессионалами в области оценки менеджеров, их мнения опираются на такие факторы, как известность (или неизвестность), «опыт в цифрах» и т. д. Если «великий» менеджер не оправдывает ожидания в первые несколько месяцев, ситуация отыгрывается назад.